我们对你的人事决定采取更精确的方法
说到组织战略，有很多东西需要重新思考. 我们通过构建您所需的结构、文化、流程和员工队伍，帮助您实现变革.
我们用数据、见解和经过试验和测试的方法来解决这一切. 以下是我们可以提供帮助的方式.
建立一个高绩效的管理团队
如果你是首席执行官，你需要建立 正确的顶级团队来推动业绩 加速转型. 我们帮助您:
- 明确(有时是改变)团队的工作
- 充分发挥领导的作用
- 让他们实现你的战略
调整你的结构来推动你的战略
传达你的商业战略, 你需要一个与你的目标相一致的组织结构, 文化, 以及运营模式. 我们帮助您:
- 让你的领导团队围绕你的愿景
- 确定执行战略所需的组织能力
- 确定您的组织目前所处的位置和它需要达到的位置之间的差距
- 将你的战略转化为一种运营模式, 流程及组织架构, 以你的目标和文化为基础
- 制定一个切实可行的实施计划来实现改变
设计、分析和衡量工作以提高组织效率
你需要合适的人担任合适的角色，做合适的工作. 我们帮助您:
- 快速了解你做什么工作，你可能需要做什么工作，你缺少什么技能
- 理解并组织你的工作 工作 & 职业架构
- 通过职业路径解决方案连接工作和人才
- 理解过去角色和未来角色之间的工作延伸要求
- 将工作划分为薪酬级别，以支持薪酬公平和薪酬成本优化
制定人才战略和人力资源团队，这将为你带来竞争优势
我们帮助您将人才战略与业务战略相结合，并为您提供付诸实施所需的人力资源能力. 我们帮助您:
- 开发 人的策略 与商业战略相联系，帮助你快速适应未知环境
- 面向未来的绩效管理流程
- 建立一种吸引人的员工体验，以同样的目标绩效和福利
- 设计一个战略性的人力资源职能，推动业务变革
转变组织文化以交付业务成果
我们帮助您创造一种有利于实现组织宗旨和目标的文化，而不是与之背道而驰. 我们帮助您:
- 定义实现目标所需的企业文化
- 激发领导者的改变，为他们的成功创造条件
- 设计能够激发思维转变和改变做事方式的体验
- 调整结构，系统和流程 让改变发生 和坚持
让改变发生
这不仅仅是激发新的行为，而是维持它们. 我们的 变更管理 团队与您合作:
- 评估您的变更需求
- 建立一个战略、计划和治理过程来推动变革
- 设计并交付变更沟通和内部活动
- 激励你的员工改变他们自己的行为
- 建立组织的变更能力
- 跟踪和测量结果
我们做什么
我们与您合作，明确您组织的业务战略，并将其转化为运营模式, 结构, 还有流程——所有这些都要考虑到你们的员工和文化.
让我们成为你成功故事的一部分
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