我们如何提供帮助
我们的供应链 & 运营中心的专业知识汇集了一个顾问团队，他们利用他们的职能专业知识和供应链的市场知识, 分布, 物流和运营管理，满足您的专业人才需求. 我们提供一支由经验丰富的人才和组织顾问组成的国际化团队, 拥有业内最广泛的领先人才数据库和创新的招聘技术，以识别和招聘顶级供应链人才. 我们与各行各业的客户合作, 我们在工业方面有特殊的专业知识, 医疗保健和生命科学, 消费者, 金融与科技.
以下是我们可以帮助您解决的一些挑战:
快速找到合适的人
供应链工作岗位持续增长，需求是供应的六倍. 这使得对顶尖人才的竞争异常激烈，尤其是在技能差异方面, 包括具备高级分析技能的数据科学家和供应链专业人员. 我们的顾问将协助您:
- 构建一个定制的 成功的形象 它确定了在一个综合设施中工作所需的所有技能, 日益数字化的供应链环境
- 通过我们无与伦比的渠道获得来自全球各地的高素质候选人，获得新的多元化供应链人才库
- 评估候选人在现在和将来都需要具备的技能，比如敏捷性
引领数字化转型
就像商业的其他方面一样，供应链正在走向数字化. 数字化供应链可以在保持控制和监督的同时实现敏捷性和速度. 持续的数字化转型和自动化需要一种新型的领导者，与传统定义的供应链和卓越运营不同，他们需要一套不同的能力. 我们的组织顾问为您提供指导:
- 为你未来的才能设定一个愿景
- 确定执行数字化转型所需的能力和技能
- 设计数字人才战略, 结构和流程, 包括组织设计和工作架构
确定下一代供应链领导者
在这个竞争激烈的领域, 不断发展的市场, 确保你有能力的领导是持续业务成功的关键. 我们与客户合作，通过各种继任计划计划，为他们打造未来领导者的板凳. 我们帮助您:
- 确定支持未来运营模式所需的领导技能类型
- 评估现有人才，使用定制的成功档案来识别高潜力人才
- 识别, 屏幕, 在单个搜索和多个管理搜索项目中展示和安置新兴领导者
提高员工敬业度
在供应链中建设数字化能力和留住高潜力候选人时，企业面临着艰巨的挑战. 供应链专家很难找到，也很难吸引到. 许多年轻的求职者在感觉自己没有进步时很容易感到无聊, 因此，他们需要新的挑战和不断的发展机会. 我们与您合作:
- 诊断你当前的企业文化，包括创新和发展的推动因素和阻碍因素
- 制定一个行动计划，通过奖励、认可和补偿来积极奖励创新
- 支持组织和业务模式的重新设计，以促进数字化供应链流程的集成
