我们在消费市场所做的
我们的全球消费者市场顾问可以帮助您吸引, 为你的组织培养和留住一流的人才. 要适应市场上不断出现的混乱，需要一支灵活的领导人才队伍，准备好经受住风暴. 我们与您合作，全面评估您的人才相关需求.
我们可以提供帮助的地方
结果才是最重要的. 我们与您合作，不断发展和优化，以适应不断变化的市场. 我们帮助消费者市场行业的客户应对以下挑战:
建立有效的人才获取和人才管理策略
无论你在公司的成长周期中处于哪个阶段, 吸引的能力, 培养和留住最优秀的人才对你的长期成功至关重要. 未来消费者组织的领导者将是引领多元文化的聪明的前瞻性思想家, 建立在敏捷性基础上的多代团队, 灵活性和创新.
我们的消费者市场顾问与您的企业合作，制定识别和培养内部和外部人才的战略. 这样做的时候, 我们建立动态的, 有经验的, 面向未来的领导团队，推动创造力, 创新增长，提高效率. 我们还与您合作，将多元化和包容性纳入您的人才招聘, 管理和继任策略.
加速数字化转型
在过去，开发一款新的消费产品可能需要数年时间. 如今，技术推动的创新只需几个月就能问世，缩短了上市时间. 驾驭当今的市场和竞争力量要求消费者市场组织在技术上与其他行业的企业一样先进. 这就要求领导者和人才具备在数字世界中脱颖而出的技能, 包括学习敏捷性, 连通性和适应性.
我们帮助您的公司招聘新人才，并通过正确的跨职能技能重新培训和提升现有人才的技能，使他们在现在和未来都能脱颖而出. 我们知道新的未来工作需要什么，我们将帮助您制定人才概况，定义您的员工成功所需的技能和核心能力. 我们与您一起设计以数字化转型为重点的结构和工作定义，并面向敏捷性等关键能力, 连接, 纪律和专注, 授权和协调, 开放和透明. 然后, 我们帮助您识别和评估符合您理想条件的候选人，以便您实现您的目标. 我们的解决方案将帮助您把合适的人放在合适的位置, 因此，你的组织不仅要准备好迎接新的机会，而且要勇于创新.
重组组织架构
当市场变得不稳定，消费者需求激增或减弱时, 许多消费者市场组织开始考虑结构性变化. 如果你正在进行合并, 收购, 重组, 或者其他结构调整, 你还需要评估不断变化的员工需求. 你不仅要评估自己是否拥有管理当前混乱局面所需的人才，还要评估自己是否拥有可行且负担得起的人才和组织战略，从而优化成本，让你灵活应对未来.
我们的组织顾问在帮助消费者市场组织交付可持续战略方面拥有数十年的经验，这些战略确保了业务的敏捷性和连续性，使他们能够度过任何危机. 我们帮助您评估成本削减策略, 比如组织重组, 外包和调整规模. 我们还与您一起制定人才和敬业战略，以提高生产力和效率, 提高组织的稳定性.
让我们成为您成功故事的一部分. 4001百老汇会员登录 了解我们如何帮助您实现人才、流程和战略的成功结合.
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