北美代理客户合伙人
让我们谈谈——沙林·乔利
你如何在就业市场上保持薪酬竞争力?
在这场大流行之后, 你不应该认为你的整体奖励理念和设计仍然与员工最看重的东西和每个人都想要的东西保持一致, 正确的?
员工们正在重新评估他们的个人生活，他们在职业上想要什么.
我认为员工们正在重新评估他们的个人生活, 他们想要什么专业, 以及从你们提供的奖励中期待什么. 我认为问题是，你如何优化你和你的员工的需求.
从整体的角度考虑奖励策略.
So, 从整体的角度考虑奖励策略是很重要的, 创建订婚, 为员工提供良好的工作环境, 给他们合适的机会, 当有需要时，他们可以灵活地满足自己的个人需求, 给他们提供照顾福利这样他们就不用担心家里的家属了, 并且在需要的时候能够真正专注于他们的工作.
想想是什么驱动着你的员工，是什么激励着他们.
你真的需要从不同的角度考虑你的员工. 你得想想是什么驱使着他们, 他们的动机是什么, 真正的员工价值主张是什么? 如果你把决策权交给员工, 真正理解是什么驱使他们或激励他们, 这真的会让你和你的组织拥有高度敬业的员工，并让他们走向成功, 你作为一个组织将会成功.
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