我们的能源顾问可以帮助您吸引, 为您的组织开发和留住最优秀的人才.
要适应不断出现的市场动荡,就需要一支灵活的领导人才队伍,准备好经受住风暴的考验. 我们与您合作,全面评估您与人才相关的需求.
构建端到端的战略解决方案,使您的结构保持一致, 人员、业务流程和工作流.
将你所需要的人才与你所拥有的人才进行比较,找出缩小差距的方法.
利用我们的科学研究和实践经验,在您的组织的各个层面吸引和留住合适的人才.
释放组织中每个人的潜力, 从高管到新员工, 通过有针对性的学习计划,在当今充满挑战的商业环境中茁壮成长.
创建灵活, 有竞争力的总奖励策略, 吸引和激励多元化的员工.
建立心态、技能、结构和文化来改变你的组织.
我们的人工智能平台将市场情报和数据整合在一起,提供见解并建议采取行动.
没有比首席执行官和董事会之间的伙伴关系更强大的组合了,也没有比这对任何企业的成功都更重要的组合了.
你的表现和结果才是最重要的. 我们与您合作,不断发展和优化,以反映您不断变化的业务需求. 我们帮助能源行业的客户应对以下挑战:
能源行业大约一半的劳动力将在未来十年内退休. 现在的劳动力都快退休了, 能源行业必须招募和留住新人才. 接近1.石油行业有九百万个工作机会, 到2035年的天然气和石化工业, 该行业有巨大的机会为年轻劳动力发展终身职业.
我们可以帮助您的组织培养下一代领导者. 我们与您合作,通过调动和发展现有的人才,预测和获得所需的人才,为这种人才转移做好准备. 我们还通过学习和发展以及职业发展机会来帮助您吸引年轻的专业人士. 我们使用我们的工具和评估来帮助您确定未来的领导者会是什么样子,以及他们与当前的领导者有什么不同, 这样你就可以制定招聘和培养未来人才的策略.
在能源行业的许多部门,在招聘女性和代表性不足的群体时,存在着巨大的人才缺口. 并坚定致力于创造多元化的, 包容性的工作环境是吸引和留住顶尖人才的重要因素.
我们的能源顾问可以帮助您制定吸引年轻候选人的多元化和包容性战略,缩小人才和技能短缺的差距. 考虑到我们的全球影响力, 我们帮你找到, 招募, 吸引和培养多样化的人才, 即使是在最稀缺的市场. 我们与您的企业合作,评估其建立公平、公正的人才管理结构和流程的机会. 我们还帮助弱势人才创建高影响力的职业发展计划.
巨大的技术技能差距正在阻碍能源行业的数字化进程. 年轻一代不愿加入能源行业,因为他们认为该行业缺乏创新. 结果是, 能源雇主很难吸引STEM学生,因为他们通常会被其他他们认为是技术驱动的领域所吸引.
我们通过向组织展示如何招聘,帮助他们制定成功的数字化转型路线, 开发, 留住合适的人才. 我们提供评估和成功概况,帮助能源行业的企业制定人才战略, 然后引导他们的发展, 继任和晋升决定.
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