化学物质 & 材料

在我们最近调查的化工企业高管中，只有不到一半的人表示，他们的企业被视为“最佳雇主”.只有34%的人表示，他们的公司有有效的在线策略来吸引外部人才来填补空缺. 在某种程度上, 这是由于就业市场上的一种看法，即化工行业是老派的，专注于生产商品, 虽然革命性的工作正在科技领域完成, 制药和医疗保健. 制造业人才的短缺迫在眉睫, 化学品制造商担心他们可能找不到他们需要的人才，或者不得不为必要的技能支付额外的费用.

我们可以帮助您重新定位您的业务，以吸引顶级人才. 我们为您提供业内最丰富的员工薪酬和奖励数据，使您能够在市场中建立竞争地位. 然后, 我们为您提供创新的搜索流程, 为您提供对主动和被动候选池的无与伦比的访问. 根据我们的评估数据, 你会知道要寻找哪些基本特征来确保求职者有最大的成功潜力. 无论是在职位上还是在团队的文化契合度上.

在化工行业，女性的职业发展存在问题. 而女性占美国人口的40%到50%.S. 大学校园招聘中，只有30%到35%的人成为主管和一级管理人员. 更糟糕的是，只有10%的高级管理人员是女性. 这不仅仅是对性别的挑战，整个行业都明显缺乏多样性. 对许多化学品制造商来说，问题在于文化. 它们往往缺乏必要的正式政策和非正式做法，以增加代表性不足群体的向上流动.

我们可以帮助您为所有员工创造一个积极、敬业和包容的商业环境. 我们会审查你的招聘情况, 发展, 薪酬和晋升措施，确保每个人都有平等的机会. 我们使用专有的评估和其他经过研究验证的工具来帮助您识别和培养高潜力人才. 我们与您一起构建明确的职业发展轨道，为有前途的人才提供领导职位所需的经验. 简而言之, 我们帮助您建立一个转型, 包容性人才战略，将加速您公司的业绩. 

过去，开发一种新的化学品或产品可能需要5到10年的时间. 今天，创新的步伐正在加快，缩短了上市时间. 化学品制造商感到越来越大的压力，既要在短期内取得成果，又要投资于未来的创新. 他们还必须考虑他们的产品将如何为数字世界做出贡献, 这需要云的知识, 网络安全及其他. 决定如何应对当前和未来的挑战需要的不仅仅是化学或工程学的高级学位, 它还需要商业头脑和学习敏捷性. 领导者和专业人士需要新的沟通技巧和批判性思维能力, 他们必须能够在瞬息万变的工作环境中茁壮成长.

我们可以帮助您招募和培养具备跨职能技能的人才，使您在未来脱颖而出. 我们知道伟大的数字化组织是什么样的，以及一流的数字化领导者和人才的特质，这些特质使这些组织得以运作. 我们利用这些知识帮助您创建专注于数字化转型的结构和工作定义, 面向敏捷性等关键能力, 连接, 纪律和专注, 授权和协调, 开放和透明. 然后，我们帮助您识别和评估符合您理想条件的候选人，以便您实现您的目标. 我们的解决方案将帮助您把合适的人放在合适的位置, 因此，您的组织有能力抓住数字世界中的新机遇.