电信

将人才和战略结合起来，实现组织的成功

电信行业正处于一系列严重混乱的中心, 没有一个能像5G那样改变生活. 这项新一代技术将改变我们的生活和工作方式:其更快的速度和更大的带宽将为企业和消费者带来更高水平的连接. 5G技术还将弥合数字鸿沟, 建立新的网络, 促进工业化, 改善基础设施，促进创新.

但这并不是唯一的变化. 电信公司也在关注数字包容倡议，以确保每个人, 无论地点或收入如何, 有宽带接入. 让更多的人上网意味着企业也必须重新思考他们的客户体验——一种整合数字化的体验, 零售和呼叫中心经验.

要实现所有这些目标，电信公司需要采用新的工作方式, 从人才获取、人才管理到组织设计. 这就是我们的切入点. 我们的顾问意识到，变革将继续考验电信企业领导者的才能，并重新定义未来对战略领导力的要求. 不管你是大号的, 成熟公司或成长型公司, 我们可以设计出你需要的人才和组织结构，让你在颠覆中转型. 我们帮你找到聪明, 敏捷领导者能够面对不确定性，并在不断发展的游戏领域取得成功. 我们的电信顾问将向您展示如何吸引和发展多元化的电信专业人员，并有信心在竞争激烈的环境中茁壮成长.

我们所做的

我们的电信顾问可以帮助您吸引, 为你的组织培养和留住一流的人才.

要适应市场上不断出现的混乱，需要一支灵活的领导人才队伍，准备好经受住风暴. 我们与您合作，全面评估您的人才相关需求.

我们可以提供帮助的地方

你的表现和结果才是重要的. 我们与您合作，不断发展和优化，以反映您不断变化的业务需求. 我们帮助电信客户应对这些挑战.

识别和招聘多样化的专业人才

今天，最成功的组织是多样化的. 多元化的组织更具创新性, 更善于决策和引领市场. 但, 在许多电信公司, 在高层领导中很难找到具有不同背景的人. 女性和有色人种通常很难晋升到有意义的领导角色, 无论是无意识的偏见还是不公平的制度和结构.

我们的顾问致力于帮助您促进多元化, 整个组织的公平和包容. 我们将与您合作，使用我们的专有评估和其他数据驱动工具来识别和培养高潜力人才. 一旦你发现了多元化的人才, 我们帮助您创建有效的发展和奖励计划，以确保他们的参与和轨道. 我们还将深入了解您的流程和实践, 确保在为每个人提供公平机会的道路上不存在障碍. 我们培训你们的领导和人才，以确保你们能够释放每个人的潜力，加速你们的组织绩效.

建立可持续的领导力管道

过去的技术并不是电信公司今天竞争所需要的. 在规划人才管道时, 组织需要预测他们的需求, 因此，他们可以招募成功所需的技能——无论是现在还是未来. 同时, 电信公司必须弄清楚如何变得更精简、更高效，这样他们才能在市场不断发展的过程中竞争.

我们与90%的电信组织合作评估他们的员工, 建立劳动力动态模型并预测未来的员工需求. 我们帮助您制定长期战略，这样您就可以招聘到具备当前所需的关键技能和适应未来的学习敏捷性的员工. 我们还将向您展示如何根据他们的能力来识别下一代领导者，以及如何培养这些领导者以最大限度地发挥他们的未来潜力.

创造一个为数字化未来做好准备的人才基础

而电信公司在通信技术方面经验丰富, 他们对其他新兴技术并不总是那么有经验. 这使他们处于不利地位，因为数字化正在席卷每个行业. 电信公司必须发现如何构建新的数字产品，并通过数字渠道吸引客户. 保持竞争力, 他们需要招募能够适应不断变化的环境并愿意不断学习的敏捷人才.

我们的电信顾问评估贵国人民的数字准备情况, 包括他们的数字体验, 转换能力和学习敏捷性. 有了这些信息, 我们可以帮助您发现人才缺口和发展潜力, 这样你就可以让你的组织做好迎接数字化挑战的准备. 然后，我们使用数字化转型成功档案帮助您定义人才战略，以识别和吸引合适的数字化领导者.

寻找新的销售方式

为了应对快速变化的客户体验，电信公司需要一种不同类型的人才. 他们的销售组织必须努力提供一个统一的, 跨各种渠道的一致的客户体验, 从网上到零售和呼叫中心. 满足客户期望, 他们需要销售和服务团队随时准备丰富客户体验，并提供完成销售的视角.

我们与您一起建立一个世界级的销售组织，旨在帮助您实现您的目标. 我们使用我们的专利, 数据驱动的评估，以确定你的卖家的优势和机会. 然后，我们通过定制的发展计划帮助他们发挥潜力，该计划教授有效的销售方法，并通过指导和微学习加强他们的培训. 我们还会培养您的销售领导团队，指导他们在混乱中进行管理，并与他们的销售团队取得更大的成果. 和, 提高你的卖家参与度和留存率, 我们帮助您建立一个更具包容性的, 灵活的销售组织，健全的认可流程和有吸引力的薪酬和奖励计划.