首席执行官们正在努力应对世界和市场动荡带来的新挑战, 他们在高管桌上增加了新的席位,以帮助他们管理日益增长的责任. 其中一个新角色是首席收入官(CRO)。.

cro必须解决的一个早期挑战是管理销售组织的技术和数据. Gartner最近的一项研究显示,70%的销售主管计划今年增加技术支出,为卖家提供更多的销售工具.

如果你是一个新的CRO,你可能会想加入他们. 但在此之前, 你应该探索一下你是否充分利用了公司现有的销售技术. 以下是7个常见的销售技术和数据挑战, 以及他们的解决方案, 来帮助你做到这一点.

1 你的销售团队没有完全采用你的客户关系管理(CRM)系统

CRM是许多其他销售工具的基础技术. 除非每个人都在船上,并充分使用你的CRM,否则你的其他销售技术将受到影响. 但不到一半的销售团队表示,他们广泛使用了客户关系管理.

为什么采用率低?? 发现如何在销售组织中鼓励技术的使用.

2 你的卖家受到技术工具过载的困扰

尽管在技术上投入了全部资金,但许多组织并没有看到投资的回报. 那么,技术和销售结果之间的脱节在哪里呢? 学习如何帮助你的销售团队使用新工具.

3 你依赖过时的销售工具

几乎所有的销售组织(94%)都实施了客户关系管理. 但只有不到一半的销售团队表示,CRM的使用范围很广,因为销售组织仍然依赖于传统的解决方案. 了解新技术如何帮助管理管道, 赢得机会并做出预测.

销售效果

突破要立竿见影,可预见 & 持续的销售效果

4 在没有充分培训和指导的情况下实现技术

随着销售技术随着基于人工智能的工具和集成而变得越来越复杂, 这对卖家和经理来说都是一种恐吓. 即使是接受过如何使用新销售技术培训的销售人员,也常常不明白技术背后的原因.

发现培训和指导是如何帮助您的团队使用新工具的关键.

5 你的客户关系管理系统充满了糟糕的数据

任何销售技术的有效性都取决于输入数据的质量. 肮脏的数据会让你的卖家走上错误的行动道路,损害你达成交易的机会.

了解如何创建一种标准化的方式来输入数据,并鼓励销售经理验证输入到CRM中的数据.

6 您的组织没有投资于数据策略

如果您的销售数据策略包括从CRM中提取报告并使用它来分析销售人员的结果, 你错过了一个重要的机会来指导超越绩效的决策.

了解正式的数据策略可以为您的销售组织做什么.

7 你的销售技术没有整合

从历史上看,销售技术堆栈一直是一个孤岛. 但现在, customers are more discerning than ever; they expect a highly personalized, 连接体验. 提供高品质的服务, 个人经验要求整个组织的技术之间保持一致, 从销售到营销, IT, 产品团队和人力资源.

了解如何在更大的组织生态系统中整合你的销售技术.

有效的销售始于有效的销售技术

太多的销售组织有一个技术堆栈,没有明确的路线图或简化的实施计划. 要改变你的销售组织, 下载我们的电子书 了解如何充分利用组织的技术栈.

下载报告

相关的4001百老汇会员登录