全球联合领导者，首席执行官 & 企业领导者发展
对你的老板说“不”, 还有Kepa Arrizabalaga在一场英国足球锦标赛中的表现，引起了国际关注.
在足球强队切尔西和曼城之间紧张比赛的最后几分钟, 切尔西的经理摸了摸他的守门员, Arrizabalaga, 受伤了，必须出来吗. 但玩家却什么都没有. 阿里扎巴拉加拒绝离场，主教练勃然大怒，切尔西输掉了比赛.
听起来很熟悉? 赌注和戏剧性可能没有那么高, 但是，企业领导人肯定总是听到对他们决策的抗议，甚至是直接的拒绝. 这对任何老板来说都是一个棘手的问题, 但专家表示，如果处理得当，它可以为公司创造机会.
据凯文·现金男说, 4001百老汇会员登录的领导力教练, 领导者可以从员工那里听到“不”，并将其作为为每个人创造价值的一种方式. “老板必须开诚布公, 有自我意识, 并且足够敏捷，知道他们有时可能是错的,卡什曼说. 但是，让下属在错误的时间或以错误的方式拒绝命令，不仅会损害老板的声誉，还会损害整个组织.
除了老板愿意听别人说“不”,“要让直接下属的拒绝成为一种积极的体验，还必须具备另外两件事, 现金男说. 直接下属必须有足够的勇气说出并表达他们的反对意见，真正为团队服务. 与此同时，老板和员工都必须能够把自我放在一边. “两者都必须优先考虑为企业服务，而不是保持正确，”凯希曼说.
让每个人在目标和策略上保持一致，可以首先帮助减少分歧. 老板必须明确指出哪些问题是他或她说了算的，哪些事情是直属下属有权追究的.
例如, 在体育, 当教练下命令时，球员几乎从不拒绝被罚下场, 这个周末发生的事情“非常离奇”,安德鲁·蒙塔格说, 4001百老汇会员登录全球体育业务高级合伙人. 赛后, 阿里扎巴拉加和他的经纪人, 莫里吉奥Sarri, 交谈, 两人都淡化了这一事件. “我从来没有打算不服从老板，”阿里扎巴拉加说.
但损害已经造成, 和其他玩家一样, 经理, 世界各地的体育专家都认为萨里的位置被他的球员破坏了. 场外, 然而, 顶级体育主管经常更频繁地挑战他们的老板——通常是球队老板. 事实上, 许多高管在面试时会和老板讨论可能出现的分歧. 蒙塔格说:“这就是为什么员工要决定自己想为什么样的老板工作。.
