职业生涯 & 工作架构

建立一个对事业更有利的职业框架

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在这个变化的世界里,你有正确的职业和工作架构吗?

在竞争中保持领先, 你需要为明天的工作世界做好准备——在你知道它是什么样子之前. 吸引和留住最优秀的人才, 你希望别人认为你是一个开始或发展职业生涯的好地方.

你不是偶然来到这里的. 你需要一个框架. 这意味着你永远都有对的人, 做正确的工作,得到正确的奖励. 连接所有关于作业的数据的工作架构, 人和能力一起构建,着眼于未来. 所以不管接下来发生什么变化, 你将是第一个适应的人,你的团队已经准备好迎接挑战.  

我们如何帮助你

更多的组织使用我们的工作测量方法. 与 4001百老汇会员登录建筑事务所,我们帮助您设计新的工作,并帮助您了解它们如何与您现有的工作相适应. 你可以利用这种工作结构来让你的员工发挥最大的作用. 方法如下:

我们为您的企业设计职业和工作架构

在你的组织中,今天的工作是如何完成的? 未来你需要如何转变? 我们将这一切安排在一个长期有效的结构中,并为您量身定制.

我们明确定义和衡量各个层次的工作

为了做到这一点,我们通过规模和形状、责任、解决问题的能力和技能来衡量工作. 我们把这些工作和能力联系起来, 你的员工需要的技能和个人特征, 因此,你可以将合适的人才与合适的角色匹配起来,并确定工作的真正价值——这样你就知道你付出的是你应该付出的.

我们帮助你公平地奖励人们所做的工作

定义等级结构,找出可能意味着你支付不公平的无意识偏见. 我们使用经过验证的方法对工作进行分类, 无偏见的标准,这样你就可以为同等价值的工作提供同工同酬,并通过强调你的公平薪酬实践,将多样性和包容性作为竞争优势.

我们在人们的职业生涯中发展他们

建立一个职业框架,告诉员工如何创造工作价值, 并确定员工需要做什么来推进他们的职业生涯. 当你的人掌握了技能, 他们进步所需要的能力和经验, 制定帮助他们实现目标的目标更容易.

我们做什么

4001百老汇会员登录,我们跟人说话. 我们将您的业务目标转化为人才和劳动力需求, 预测执行你的业务和人员战略需要什么.

工作分析 & 设计

我们帮助您在工作层面分配责任,使工作能够高效和有效地完成.

工作评估

我们使用工作评估指南图表方法®来衡量您的工作, 世界领先的基金会,为每个角色确定适当的水平.

工作架构

我们将您的工作划分为级别和家族,以创建特定于您组织的工作和薪酬等级文化的核心基础设施, 促销活动, 和机动性.

等级结构设计

我们建立反映组织独特结构的工作等级结构, 文化, 以及工作评估的模式.

接班人计划

我们通过比较不同领导角色的延展性质和程度来衡量继任风险, 考虑到渐进的角色需求和所需的领导能力.

职业框架

我们通过设计非线性的职业生涯路径来吸引人才,并通过工作经验来促进人才的发展. 我们建立灵活且易于应用的工作家族模型, 减少对个人职位描述的需求, 并为人才管理和职业规划提供平台.

工作族建模

我们帮助您设计和建立自定义方法来衡量工作族中的工作,这对您的企业有意义, 把你的工作和你的才能联系起来,清楚地传达你的期望和职业.

奖励

我们将工作划分为工资范围,并根据工作的衡量价值帮助您优化薪酬成本.

同工同酬

我们制定了强有力的衡量工作的方法,确保组织公平、平等地为每个人的工作提供报酬.

组织设计

我们确定组织是否在正确的位置、正确的工作级别设置了正确数量的角色,以及组织设计中是否存在缺口或冗余. 我们帮助您管理员工数量,从而优化您的人力成本.

基于角色的评估

我们将评估锚定在角色的上下文中, 映射能力, 决定成功的技能和天赋, 这样组织才能在个人的才能和要完成的工作之间找到最佳的匹配.

让我们成为你成功故事的一部分

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