猎头

猎头公司为高级职位寻找并招募高素质的候选人, 包括高管职位, 代表他们的客户. 他们是客户的招聘部门，但他们远不止寻找候选人.

这些公司会花时间去了解企业及其文化. 他们准备工作描述和成功档案, 确定候选人, 屏幕上的前景, 把候选人介绍给公司. 他们有时也会帮助员工入职，并就高管薪酬和福利提供咨询.

领先的猎头公司在招聘界扮演着品牌大使和倡导者的角色. 公司不想要临时雇员. 他们希望找到最合适的人选，既能引领他们现在，也能引领他们走向未来. 这需要在招聘和评估人才方面具备专业技能.

高管招聘人员通常在特定行业或角色方面具有专业知识, 这能让他们洞察到哪些员工最适合你的组织. 当一个有信誉的猎头公司找到一个潜在的雇员时, 他们更愿意倾听. 猎头专业人士会提供目标, 谨慎的建议可以帮助您的组织选择准备立即做出贡献的候选人.

简而言之，在人才争夺战中，猎头公司是极其宝贵的武器.

招聘一名有才华的管理人员不仅仅是在你的网站上发布“招聘”广告那么简单. 忙碌的高管不会在你的网站或招聘板上寻找下一个机会. 即使有一个优秀的人力资源团队，找到并吸引优秀的候选人也不是一件容易的事. 他们不太可能回复来自他们不认识的人的招聘邮件.

什么是有效的? 在知名公司的支持下，通过猎头专家找到这些领导者. 除了帮你建立联系, 以下是与专业猎头公司合作的其他好处:

• 接触顶级候选人: 具备在管理岗位上出类拔萃的必要技能, 你很可能要到公司外面去找工作. 把寻找优秀候选人的跑腿工作外包出去，可以帮助你确保找到的候选人都能胜任这个职位. 这种方式, 人力资源部门不必从数百名不适合该职位的求职者中筛选申请.
• 多样性: 多样性、公平和包容(DE)&1)在整个组织中都是必不可少的，但在高管层尤为重要. 高管搜索流程需要支持组织的整体DE&我的目标. 与一家可以接触到不同候选人的猎头公司合作，可以扩大人才库，帮助企业提高高层的代表性.
• 客观性: 在招聘高级职位时, 来自中立的第三方的不偏不倚的建议是无价的. 获得你信任的人的意见可以帮助你了解候选人, 你的组织, 用新鲜的眼光. 对于招聘高管来说，提供有关职位简介和薪酬结构的反馈可能更容易. 局外人的观点可以帮助你避免政治手段和无意识的偏见.
• 更快的结果: 依靠一个经验丰富的团队，使用专注的技术来招聘高管，可能会很快产生结果. 在招聘复杂的高级职位时尤其如此，因为很难找到具备合适技能组合的人, 行为和属性. 猎头公司有必要的工具来评估候选人的素质，并可以通过数据库快速找到候选人.
• 成本效益: 尽管聘请猎头公司是有成本支出的, 结果大于成本. 公司在招聘高管上花费的时间和资源，可以更好地用在其他项目上. 当高管角色休眠太久时，可能会导致收入损失和声誉受损. 此外, 如果一个团队雇佣了错误的候选人, 周转成本很高, 从生产力下降到士气低落.
• 深刻的见解: 在招聘管理人员时, 组织需要在寻找什么以及如何吸引候选人方面得到指导. 他们需要深入了解市场，以确保自己的薪酬和福利具有竞争力. 经验丰富的猎头公司可以根据他们对行业的了解分享见解, 就业和地域市场. 猎头公司在继任计划方面也有经验, 所以当你得知有空缺职位时，你就可以准备开始招聘了. 最后, 专门从事员工评估和领导力发展的猎头公司可以帮助你发现高潜力的内部人才，你可以为未来的机会培养这些人才.
• 机密性: 公司可能不想公开他们正在招聘新的高管, 特别是如果他们在现任员工不打算离职的情况下招聘员工. 猎头公司可以谨慎而保密地寻找候选人并准备好替代人选.

招聘和猎头是完全不同的过程, 它们需要不同的方法和技能. 下面是对这些函数之间一些关键区别的高级概述.

通过招聘，组织寻求吸引候选人申请和面试一个职位. 该组织在其网站、社交媒体或招聘板上发布招聘广告. 然后积极的求职者追求这个职位. 大多数情况下，这些招聘人员试图填补入门级和中级职位.

这种漫无目的的招聘方式不适用于高级领导团队的角色. 这些职位的合格领导者不会到处寻找新工作. 这就是猎头公司的用武之地.

猎头公司寻找的是技能完美匹配的人才, 能力, 职位的心态和经验. 他们还希望确保员工与公司的文化和运营非常契合. 他们的做法与招聘机构处理职位空缺的方式非常不同.

例如, 高管招聘公司花时间仔细研究他们庞大的候选人数据库，寻找可能符合职位要求的高素质人才. 他们的目标是被动的候选人——那些不积极寻找新角色的人——以及那些正在建立人际网络并可能有兴趣做出改变的人. 他们对如何接近这两类候选人都有策略.

猎头公司进行研究并与组织合作，以了解组织的文化和结构. 他们还会密切关注角色，并将领导者需要超越的关键特征和能力分离出来. 然后他们可以进行面试并评估候选人, 因此，他们只向客户提供最合格的选择.

此外，猎头公司往往是全球性的，范围很窄. 他们在寻找高级职位的最佳人选时涵盖了很多领域. 他们还倾向于拥有专注于特定行业或业务职能的高管招聘团队. 招聘机构, 另一方面, 倾向于专注于一个狭窄的地理市场，并采取更广泛的, 不分行业的方法.

在你找到一家猎头公司，拟定聘用条款之后, 您将启动一个搜索. 这个过程通常是这样的.

• 1 .发现. 猎头公司与利益相关者会面，讨论这个角色, 包括其职责和要求, 以及组织的文化. 通常，利益相关者包括执行团队成员、董事会成员和人力资源部门成员. 目标是了解一个人在这个职位上取得成功所必需的条件.
• 步骤2:建立成功档案. 猎头公司研究这个职位, 包括它的职责, 目标, 报告关系, 来建立我们所说的成功的形象.“成功简介解释了需要完成的工作和技能, 完成这项工作所需的能力和心态. 手上有一份成功档案, 组织可以了解最佳候选人的长相，并使高管搜索走上正轨.
• 步骤3:建立目标列表. 这家猎头公司编制了一份公司名单，这些公司的候选人在相似的文化和办公地点担任类似的职位. 然后，该公司在其候选人数据库中研究潜在的雇员, 其他专有数据库和社交网络开发的潜在客户列表. 猎头专家还会向专业协会和其他团体寻求推荐.
• 第四步:确定潜在客户. 猎头公司联系潜在客户，看他们是否有资格和兴趣. 第一步是查看它们是否与成功的形象匹配. 然后，团队评估他们是否愿意离开目前的角色.
• 步骤5. 面试的前景. 这家猎头公司与顶尖候选人进行深度面试, 可以在网上进行，也可以亲自进行. 然后，高管搜索合作伙伴会尽可能地验证技能和参考资料，以评估潜在的合适性.
• 第六步:向客户介绍候选人. 下一步是向客户展示一份最佳候选人名单. 猎头公司会准备一份报告，解释每位候选人的背景，并根据成功概况评估他们的优势和劣势. 招聘团队还将分享细节，帮助客户完成交易, 比如工资要求和激励因素.
• 第七步:安排客户面试. 客户会进行深入的面对面面试，将名单缩小到两三个最终入围者.
• 步骤8:验证引用. 在这个阶段, 猎头公司会联系候选人的推荐信，确认其工作和资历. 因为这些谈话很敏感, 搜寻小组采取措施确保保密.
• 第九步:延长offer. 猎头公司帮助客户拟定一份有吸引力的报价, 包括诱人的薪水和福利待遇.
• 步骤10:关闭搜索. 一旦高管接受了这份工作，猎头公司可能会协助他们进行入职和过渡. 否则，婚约结束.