猎头

高管猎头公司为高级职位寻找和招聘高素质的候选人, 包括高管职位, 代表他们的客户. 他们为客户提供招聘服务，但他们的工作远不止寻找候选人.

这些公司会花时间去了解公司的组织和文化. 他们准备工作描述和成功简介, 确定候选人, 屏幕上的前景, 把候选人介绍给公司. 他们有时也会帮助员工入职，并就高管薪酬和福利提供咨询.

领先的猎头公司在招聘界扮演着品牌大使和倡导者的角色. 企业不需要临时雇员. 他们希望找到最适合自己的人，能够在现在和未来领导他们. 这需要招聘和评估人才的专业技能.

高管招聘人员通常拥有特定行业或职位的专业知识, 这能让他们了解到哪些员工最适合你的组织. 当一个有声望的猎头公司找到一个潜在的雇员时, 他们更愿意倾听. 猎头专业人士会提供目标, 谨慎的顾问可以帮助您的组织选择准备立即贡献的候选人.

简而言之，猎头公司是人才争夺战中极有价值的武器.

招聘一名有才华的高管不仅仅是在你的网站上发布“招聘”广告那么简单. 忙碌的高管们不会在你的网站或招聘板上寻找下一个机会. 即使有一个优秀的人力资源团队，找到并吸引优秀的候选人也不是一件容易的事. 如果是不认识的人发的招聘邮件，他们不太可能回复.

什么是有效的? 在知名公司的支持下，通过猎头专家与这些领导者接触. 除了帮你建立联系, 以下是与专业猎头公司合作的其他好处:

• 接触优秀候选人的机会: 具备胜任管理职位所必需的技能, 很可能你要到公司以外的地方去找. 把寻找最佳候选人的跑腿工作外包出去，可以帮助你确保候选人符合职位要求. 这种方式, 人力资源部门不必从数百名不适合这个职位的申请者中筛选.
• 多样性: 多样性、公平性和包容性(DE&I)在一个组织中是必不可少的，但在高管层中尤为重要. 高管搜索过程需要支持组织的整体DE&我的目标. 与一家能够接触到不同候选人的猎头公司合作，可以扩大人才库，并帮助企业提高高管阶层的代表性.
• 客观性: 当招聘高级职位时, 来自中立第三方的不偏不倚的建议是非常宝贵的. 征求你信任的人的意见可以帮助你了解候选人, 以及你的组织, 用新鲜的眼光. 对于高管招聘人员来说，就职位简介和薪酬结构提供反馈可能更容易一些. 局外人的视角可以帮助你避免政治操纵和无意识的偏见.
• 更快的结果: 依靠一个有经验的团队，利用专注的技术来招聘高管，可能会很快产生效果. 在招聘复杂的高级职位时尤其如此，因为很难找到具备各种技能的人, 行为和属性. 高管猎头公司拥有必要的工具来评估候选人的质量，并可以快速进入数据库，将候选人显示出来.
• 成本效益: 尽管保留一家猎头公司是有成本支出的, 结果大于成本. 公司花在招聘高管上的时间和资源可以更好地花在其他举措上. 当高管职位休眠太久，可能会导致收入损失和声誉受损. 此外, 如果一个团队雇佣了错误的候选人, 人员流动的成本很高, 从生产力下降到士气低落.
• 深刻的见解: 当招聘高管职位时, 组织需要在寻找什么以及如何吸引候选人方面得到指导. 他们需要洞察市场，以确保自己的薪酬和福利具有竞争力. 一家经验丰富的猎头公司可以根据他们对行业的了解来分享他们的见解, 工作和地理市场. 猎头公司也有继任计划的经验, 所以一旦你知道有空缺，你就可以准备开始招聘了. 最后, 专门从事员工评估和领导力发展的猎头公司可以帮助你发现高潜力的内部人才，你可以为未来的机会培养他们.
• 机密性: 企业可能不想公开表示他们正在招聘新的高管, 特别是当他们在招聘的时候，现任员工不打算离职. 一家高管猎头公司可以谨慎而秘密地寻找候选人，并准备好替代人选.

招聘和猎头是完全不同的过程, 它们需要不同的方法和技能. 下面是这些函数之间一些关键差异的高级概述.

通过招聘，组织寻求吸引候选人申请和面试某个职位. 该组织会在其网站、社交媒体或招聘公告栏上发布该职位的广告. 然后积极的求职者去追求这个角色. 大多数情况下，这些招聘人员试图填补入门级和中级职位.

这种漫无目的的招聘方法不适用于高级领导团队. 胜任这些职位的合格领导者不会到处找新工作. 这就是猎头公司的用武之地.

高管猎头公司寻找的是技能的理想匹配, 能力, 一个角色的心态和经验. 他们还希望确保员工与公司的文化和运营非常契合. 他们的做法与招聘机构处理职位空缺的方式非常不同.

例如, 高管招聘公司会花时间仔细研究他们庞大的候选人数据库，寻找适合该职位的高素质人才. 他们的目标是被动的候选人——那些不积极寻找新职位的人——以及那些有人脉并可能有兴趣做出改变的人. 他们有应对这两类候选人的策略.

高管猎头公司会进行研究，并与公司合作，以了解公司的文化和结构. 他们还密切关注角色，并分离出领导者需要卓越的关键特征和能力. 然后，他们可以进行面试和评估候选人, 所以他们只向客户提供最合格的选择.

此外，高管猎头公司的业务范围往往是全球性的，但范围较窄. 他们在寻找顶级职位的最佳人选时涉及很多领域. 他们还倾向于拥有专注于特定行业或业务职能的高管招聘团队. 招聘机构, 另一方面, 往往专注于一个狭窄的地理市场，并采取更广泛的, 不分行业的方法.

在你找到一家猎头公司，并勾勒出你的聘金条款之后, 你会启动一个搜索. 这个过程通常是这样的.

• 第一步:发现. 这家猎头公司会与利益相关者会面，讨论这个职位, 包括其职责和要求, 还有组织文化. 通常，利益相关者包括执行团队成员、董事会成员和人力资源人员. 我们的目标是了解一个人在这个职位上成功的必要条件.
• 第二步:建立一个成功档案. 猎头公司研究了这个职位, 包括其职责, 目标, 报告关系, 建立一个我们称之为"成功的形象.“成功简介解释了需要完成的工作和技能, 从事这项工作所需的能力和心态. 手里有一张成功的简介, 企业可以了解最佳候选人的长相，并保持高管搜索的正轨.
• 步骤3:建立一个目标列表. 这家猎头公司编制了一份候选人职位相似、文化背景相似、办公地点相似的公司名单. 然后，该公司在其候选人数据库中研究潜在雇员, 其他专有数据库和社交网络开发的潜在客户名单. 猎头专家还会向专业协会和其他团体寻求推荐.
• 第四步:确定潜在客户. 猎头公司会与潜在客户联系，看看他们是否有资格和兴趣. 第一步是看他们是否符合成功简介. 然后，团队评估他们是否愿意离开目前的职位.
• 步骤5. 面试的前景. 这家猎头公司会对最优秀的候选人进行深度面试, 可以在网上进行，也可以亲自进行. 然后，猎头合作伙伴会尽可能地验证技能和推荐信，以评估潜在的适合度.
• 第六步:向客户介绍候选人. 下一步是向客户提供一份最佳候选人名单. 猎头公司准备了一份报告，解释每个候选人的背景，并根据成功简介评估他们的优点和缺点. 招聘团队还将分享细节，以帮助客户完成交易, 比如工资要求和激励因素.
• 步骤7:安排客户面谈. 客户会进行深入的、面对面的面试，将名单缩小到两到三名最终候选人.
• 第八步:核实推荐信. 在这个阶段, 猎头公司会联系候选人的推荐信，确认其工作经历和资历. 因为这些谈话的敏感性, 搜索小组采取措施确保保密.
• 第九步:延长报价. 猎头公司帮助客户制定一份有吸引力的报价, 包括诱人的薪水和福利.
• 步骤10:关闭搜索. 一旦这位高管接受了这份工作，猎头公司可能会协助他入职和过渡. 否则，婚约终止.