保险

确保组织拥有一支面向未来的员工队伍

保险行业就是要管理风险. 但保险公司正在努力应对各方风险的扩散, 迫使他们重新考虑自己的商业模式. 创新、技术、数据、分析、互联网和移动设备继续扰乱市场. 人才争夺战和不断变化的客户期望意味着，保险公司比以往任何时候都更难制定差异化战略. 将这些挑战与低利率结合起来, 人口结构的变化, 竞争和整合加剧, 和灾难. 保险公司正在转向数字化、成本优化&以及新的生存策略.

来应对这些挑战并实现他们的业务目标, 保险公司需要系统化的人员和组织战略. 我们的保险顾问为世界领先的保险公司设计这些策略, 帮助识别未来的领导者, 驱动开发, 加速准备, 激励过渡. 我们基于敏锐的数据洞察力和深入的行业专业知识，制定明智的领导战略. 我们指导保险公司建立流程和雇用必要的人才来推动这些战略和建立充满活力的成功文化.

我们所做的

4001百老汇会员登录保险顾问可以帮您吸引, 开发, 为你的组织留住并激励一流的人才.

要适应不断变化的市场，就需要从保险和其他行业培养一批灵活的领导人才. 我们与您合作，全面评估您的人才相关需求.

我们可以提供帮助的地方

你的表现和结果才是重要的. 我们与您合作，不断发展和优化，以反映您不断变化的业务需求. 我们帮助我们的保险客户应对这些挑战.

获取和培养人才

保险业正遭受人才短缺的困扰，原因在于:缺乏随时可以晋升的领导者, 争夺顶尖人才的激烈竞争, 人口问题, 留住人才的挑战和缺乏多样性. 保险公司面临着潜在的领导层空缺.

我们可以帮助您建立一支灵活的、面向未来的员工队伍和领导力管道. 第一个, 我们评估并确定适合发展和晋升的人才，以承担领导角色. 第二个, 提高积极性和留存率, 我们确保您的整体奖励和绩效管理框架与您的组织战略保持一致. 第三, 我们向你展示如何融入多样性, 在你的人才招聘中加入公平和包容, 人才管理和继任策略. 和第四, 来帮助你产生影响, 我们的目标是招募保险和其他行业的顶尖人才. 我们为您提供所需的领导力和人才管理方案，帮助您满怀信心地迈向未来.

引领数字化转型

保险业并不以颠覆和变革而闻名. 但随着保险公司不断创新和投资于技术, 人工智能, 机器学习, 穿戴。, 传感器, 数据和分析, 他们需要考虑自己是否具备在未来保险业脱颖而出所需的才能和领导力.

我们的保险顾问与您一起制定全面战略，通过人才加速数字化转型. 我们制定了一份成功档案，定义了未来工作所需的技能和核心能力. 我们发现您的员工队伍中的能力差距，并帮助您招募新的人才, 发展现有的人才，并保留必要的人才来填补这些空缺.

重组组织架构

在低利率和低回报的环境下，保险公司面临着用更少的钱做更多事情的压力. 结果是, 许多保险公司正在寻求采用扁平化的组织结构，并考虑各种成本优化策略.

我们帮助你做出明智的决定, 关于如何使您的组织更有效率和成本效益的战略决策. 我们与组织合作进行合并、收购和其他重组, 并利用我们的市场覆盖范围和全面的数据为结构决策提供建议, 薪酬及福利. 我们设计的组织和人才管理结构与您的业务目标保持一致，并确保您在合适的地方拥有合适的人才. 简而言之，我们与您合作，以确认您所做的一切都为您的底线增加了价值.

让我们成为您成功故事的一部分. 4001百老汇会员登录并了解我们如何帮助你们建立可持续发展, 促进成长的前瞻性人才管理策略.