航空航天 & 国防

确定下一代航空航天 & 国防领导人的任务至关重要

每一天, 航空航天和国防公司在做出关键的商业决策时,往往不了解他们目前的组织能力与成功所需的组织能力之间的距离. 该行业的变化速度和面临的阻力是前所未有的. 市场领导者需要积极主动的组织战略来推动创新应对:

  • 全球不稳定加剧
  • 需要数字化转型的劳动力
  • 减少预算
  • 日益激烈的竞争
  • 不断增加的监管要求
  • 移动市场
  • 不断发展的技术

航空航天和国防公司如果缺乏具有专业知识和经验的有能力的领导者来领导他们应对这些复杂的挑战,就会被抛在后面. 公司必须用对多样性的敏锐眼光来识别这些领导者,并了解女性和未被充分代表的少数族裔在美国面临的独特挑战&D部门.

我们提供航空航天和国防咨询服务,以帮助组织招聘, 组织, 开发, 重新培训并保持员工队伍,使其能够在快速变化的环境中茁壮成长.

我们可以提供帮助的地方

结果才是最重要的. 我们与您合作,不断发展和优化,以反映您的航空航天和国防业务不断变化的需求. 我们帮助客户应对这些挑战.

解决人才短缺问题

航空航天和国防工业有独特的人才需求. 高度熟练和经验丰富的人员对安全、有效和高效率的行动至关重要. 但目前,该行业正在经历一场人才挑战的“完美风暴”. 由于市场需求的增加,新的竞争者进入市场,找到合格的人才越来越困难. 人们也越来越担心人才库正在萎缩, 由于该行业主要由即将退休的老龄化劳动力组成,人们对航空航天和国防事业的兴趣正在下降.

你必须立即采取措施解决人才短缺的潜在破坏性影响. 加强人才输送, 您的企业需要识别合格, 清理增长最快地区的人才, 包括亚洲, 中东和印度.

正在经历数字化转型

航空航天和国防工业已准备好迎接颠覆. 新的竞争者正在进入市场,威胁着本已短缺的人才供应. 对于老企业, 技术变革的速度和技术知识的缺乏是增长的主要障碍.  

蓬勃发展, 您的企业必须培养具有技能和核心能力的人才,以在新的未来工作中脱颖而出. 您还必须确定如何加速人力资源相关流程的数字化转型. 最后,考虑重新培训和提高组织员工的技能. 当然,因为工作在很多方面都在变化,所以没有放之四海而皆准的方法. 在这个竞争激烈的环境中取得成功, 你的企业必须解决他们的多代劳动力和技能差距.

阅读更多关于 这是数字化转型的正确选择.

提升员工体验

成功取决于敬业的员工队伍. 我们的研究表明,那些让员工参与并使其能够发挥作用的公司可以达到4%.收入增长是那些不这样做的公司的5倍. 考虑到航空航天和国防行业对人才的激烈竞争, 对你的企业来说,实施员工保留策略是至关重要的. 航空航天和国防承包商必须建立和定义一个明确的价值主张来吸引, 参与, 激励和留住员工——考虑到这个行业的全球性, 你还必须考虑如何根据员工独特的价值观为他们提供跨国支持, 需要, 和期望.

改善多样性和包容性

我们帮助企业为所有员工创造一个积极、有吸引力和包容的环境. 我们会审查你的招聘情况, 发展, 薪酬和晋升措施,确保每个人都有平等的机会. 我们使用专有的评估和其他经过研究验证的工具来帮助您识别和培养高潜力人才. 我们与您一起构建明确的职业发展轨道,为有前途的人才提供领导职位所需的经验. 简而言之, 我们帮助您建立一个转型, 包容性人才战略,将加速您公司的业绩.

让我们成为您成功故事的一部分. 4001百老汇会员登录 了解我们的航空咨询和国防咨询服务如何帮助您的领导腾飞.

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