航空航天 & 国防

航空航天和国防工业有独特的人才需求. 高度熟练和经验丰富的人员是安全、有效和高效率作业的必要条件. 但目前，该行业正经历着人才挑战的“完美风暴”. 随着需求的增加，新的竞争对手进入市场，找到合格的人才越来越难. 人们也越来越担心人才储备正在萎缩, 由于该行业主要由即将退休的老龄化劳动力组成，人们对航空航天和国防事业的兴趣正在下降.

你必须立即采取措施，解决人才短缺的潜在破坏性影响. 加强人才队伍建设, 您的企业需要识别合格的, 在增长最快的地区清理人才, 包括亚洲, 中东和印度.

航空航天和国防工业已经为颠覆做好了准备. 新的竞争对手正在进入这个市场，可能会使本已短缺的人才供应进一步萎缩. 对于老牌企业, 技术变革的速度和缺乏技术知识是增长的主要障碍.  

蓬勃发展, 你的企业必须发展人才档案，具备在新的未来工作中脱颖而出所必需的技能和核心能力. 您还必须确定如何在人力资源相关流程中加速数字化转型. 最后，考虑重新培训和提高公司员工的技能. 当然，因为工作在很多方面都在变化，所以没有放之四海而皆准的方法. 在这个竞争激烈的环境中取得成功, 你的企业必须解决他们的多代劳动力和技能差距.

阅读更多 这是数字化转型的正确选择.

成功取决于敬业的员工队伍. 我们的研究表明，让员工积极参与并为员工提供帮助的公司可以达到4.收入增长是其他公司的5倍. 考虑到航空航天和国防工业对人才的激烈竞争, 对你的企业来说，实施员工保留策略是至关重要的. 航空航天和国防承包商必须建立和定义一个明确的价值主张来吸引, 参与, 激励和留住员工——并且考虑到这个行业的全球性, 您还必须考虑如何基于员工独特的价值观来支持他们跨越国界, 需要, 和期望.

我们帮助公司为所有员工创造一个积极、积极和包容的环境. 我们会审查你的招聘, 发展, 薪酬和晋升实践确保每个人都有平等的机会. 我们使用我们的专有评估和其他经过研究验证的工具来帮助您发现和培养高潜力人才. 我们将与您一起构建清晰的职业生涯轨迹，为有潜力的人才提供适合担任领导角色的经验. 简而言之, 我们帮助你建立一个转型, 包容性的人才战略，将加速您公司的业绩.

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