基础设施

建立可持续成功的支柱

运转良好的现代化基础设施对经济发展和生活质量至关重要. 从运输人员和货物所需的公路和铁路, 对支撑经济和家庭活动的发电厂和通信网络, 为了满足人类对清洁水和卫生设施的基本需求，基础设施对世界各地的人们和企业都至关重要. 但大多数国家在基础设施方面的投资仍然不足.

此外, 基础设施系统仍然是全球经济中数字化程度最低的系统之一. 许多现代基础设施资产已经设计好了, 建, 几十年来一直以相同的方式运行和维护, 尽管各部门在创新方面取得了巨大进步.

结果是, 全球8.4亿人的住所距离全天候道路超过2公里, 10亿人缺电, 40亿人无法上网. 只有缩小这些基础设施差距，才有可能实现世界银行的可持续发展目标.

可以改善规划的技术, 表演。, 基础设施的供应已经存在. 在基础设施开发和交付的各个阶段，无数令人兴奋的创新正在发生. 我们的基础设施实践立足于创新和人才的交汇点. 我们帮助全球基础设施组织进行智能建设, 全面的解决方案，稳定和优化他们的劳动力和转变组织绩效.

我们所做的

我们的基础设施顾问可以帮助您吸引, 为你的组织培养和留住一流的人才.

要适应市场上不断出现的混乱，需要一支灵活的领导人才队伍，准备好经受住风暴. 我们与您合作，全面评估您的人才相关需求.

我们可以提供帮助的地方

结果才是最重要的. 我们与您合作，不断发展和优化您的员工队伍，以反映您的业务和市场不断变化的需求. 我们已经帮助我们的基础设施客户解决了这些挑战.

制定全面的人才和继任战略

基础设施领导者需要战略眼光, 成熟的财务能力和跨职能经验. 他们不仅要了解艰难的经济环境对企业的影响, 但他们也必须具备驾驭整个价值链的技能和实力——从投资开始, 工程, 设计和采购到施工和项目管理, 操作与维护.

很难找到具备这些特质的人才, 但我们的基础设施顾问拥有无与伦比的全球影响力和洞察力，可以提供帮助. 我们可以向您展示如何识别和开发敏捷, 面向未来的劳动力和能够应对危机和中断的领导者, 考虑到基础设施行业的不稳定性.

我们经验丰富的团队还可以帮助您的公司确保其总体奖励和绩效管理框架与组织的总体业务战略和文化保持一致, 哪些因素驱动期望行为和高员工敬业度.

引领数字化转型

工作的新未来就在这里, 但是，许多基础设施组织没有能力适应技术变革的步伐. 通过自动化和准时交货，数字化对于提高运营效率和安全性至关重要. 但对市场变化反应迟缓和缺乏技术敏锐度是基础设施企业增长和变革的主要障碍.

我们帮助您的基础设施组织创建数字化战略，确保其拥有一支具备必要技能和能力的员工队伍.

我们的基础设施顾问会评估您当前的劳动力, 然后建议必要的评估和发展，以解决技能差距，并通过再培训和提升技能来提升员工队伍.

促进组织重组和成本优化

你的组织是否拥有未来所需的人才? 你是否有一个可行的人才战略，不会让你倾家荡产? 我们专注于提供可持续的战略，以确保业务的敏捷性和连续性, 使基础设施企业能够抵御任何危机.

我们帮助组织评估成本削减策略, 比如组织重组, 外包和调整规模. 我们还与组织合作，制定提高生产力和效率的人才和敬业战略, 提高组织稳定性.

改善多样性和包容性

我们协助基础设施组织为所有员工创造一个具有吸引力和包容性的商业环境. 我们会审查你的招聘情况, 发展, 薪酬和晋升措施，确保每个人都有平等的机会. 我们使用专有的评估和其他经过研究验证的工具来帮助您识别和培养高潜力人才. 我们与您一起构建明确的职业发展轨道，为有前途的人才提供领导职位所需的经验. 简而言之, 我们帮助您建立一个转型, 包容性人才战略，将加速您公司的业绩.