媒体 & 娱乐

在今天这个联系日益紧密的世界里, 媒体和娱乐机构不能再各自为政. 随着数字化和其他媒体和娱乐趋势的发展, 传统的媒体发行形式正在让位于直接面向消费者的模式. 流媒体, 第二个屏幕, 点播内容, 新的互动体验和社交媒体已经成为全球的常态. 随之而来的是复杂的金融迷宫, 投资者和企业支持的生态系统，组织必须导航. 适应行业变革力量迟缓的组织将无法生存.

满足消费者不断变化的需求, 内容聚合商和生态系统合作伙伴, 组织需要具有前瞻性思维和敏捷性的人才, 创造力和商业头脑. 他们必须理解媒体之间日益增长的融合, 娱乐和科技的重要性得到了明确的认识, 社会共鸣身份.

我们经验丰富的媒体和娱乐顾问将带领您完成战略性劳动力规划, 帮助您调整组织和人才战略. 我们将向您展示如何创建一个最佳的结构和人才获取策略, 从设置和招聘顶级团队到再培训员工或大规模招聘，以建立全新的团队.

传媒业有独特的领导需求. 高技能和经验丰富的领导者和专业人士是实现业务战略的关键. 然而, 媒体行业正在进行的整合正在造成领导者的短缺，这些领导者能够领导由于大型并购和其他新组合而日益庞大和复杂的组织.

在你的组织准备好继任者之前, 你必须了解你的内部人才储备，并制定一个周到而透明的继任策略. 我们的媒体和娱乐顾问提供可操作的, 研究支持的见解，帮助你分析和发展你所拥有的才能. 我们将设立一名高管 成功的形象 这与你所在公司的战略是一致的，它可以向你展示你是否拥有未来所需的人才.

我们的领导力评估将帮助您决定如何分配您的资源:是用于高潜力人才的学习和发展，还是用于招聘新的潜在领导者. 然后, 我们帮助您实施继任战略和规划流程, 这样你就能规划出几代未来的领导人.

当大型科技公司进入媒体领域时, 公司利用金融资源和高股权估值的组合，作为分化和吸引大量顶级人才团队的工具. 这些动态迫使更多传统媒体公司设计富有创意的总奖励计划，以争夺和留住顶尖人才. 相反, 大型科技平台越来越多地发现，员工想要的不仅仅是金钱奖励, 激发更谨慎地管理人才发展和其他影响员工体验的因素的需求.

组织需要策略来帮助他们持续把员工放在第一位, 改善员工在整个雇佣周期内的体验. 我们的媒体和娱乐顾问将与您一起建立一个全面的员工体验计划.

第一个, 我们对您的员工进行调查，以确定他们的需求，并评估您的组织满足他们需求的情况. 我们帮助您发现需要改进的地方，并建立反馈循环. 通过倾听你的员工并为实现创造新的机会, 参与和激励, 你会提高员工的表现，帮助他们在工作中找到更大的成就感.

成功的员工经历的一个关键部分是诱人的 奖励和福利计划 而且，建立一个适当奖励优秀专业人士的薪酬计划也变得越来越困难. 我们可以帮助您建立一个有效的薪酬计划，创造一个吸引人的员工价值主张. 我们可以为您的全球市场提供正确的战略建议，并灵活地应对趋势, 具有竞争力的薪酬策略，加强您的业务目标，并与您的文化保持一致.

他们对社会的强大影响力被广泛认可, 媒体和娱乐组织现在比以往任何时候都面临着更大的压力，要推动从办公室到银幕上未被充分代表的声音和人才. 发展媒体作为社会的平衡反映，从内部开始. 我们协助媒体机构消除长期存在的雇佣模式, 消除无意识的偏见，为所有员工创造一个有吸引力和包容性的环境.

我们会审查你的招聘, 发展, 薪酬和晋升实践，以确保每个人都能平等获得机会，并培训领导者做出包容的选择. 我们使用我们的专有评估和其他经过研究验证的工具来帮助您发现和培养高潜力人才. 我们将与您一起构建清晰的职业生涯轨迹，为有潜力的人才提供适合担任领导角色的经验. 简而言之, 我们帮助您采取更系统的方法来实现多样性, 公平和包容，帮助你建立一个转型, 包容性的人才战略，将加速您公司的业绩.

让我们成为你成功故事的一部分. 4001百老汇会员登录 了解我们的媒体和娱乐顾问如何帮助您塑造今天的故事.