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Optimizing your talent to maximize your organization’s value

Success as a financial officer isn’t just about the numbers

Dramatic industry shifts prompted by increased regulation, new calls for transparency, 技术的快速进步以及不确定的经济和地缘政治环境对财务团队的要求越来越高. 这意味着，如今要想成为一名出色的财务官，不仅仅需要掌握金钱和美分的知识.

高级财务官员需要一套令人印象深刻却又很难找到的技能. Not only do they need strategic financial skills in capital planning, mergers and acquisitions, business planning, investor relations, tax and financial planning and analysis, but they also need business acumen. 他们必须有能力在颠覆中发展业务，在变革中管理业务. At the same time, 他们负责保证组织的财务状况和报告结果的完整性. 他们肩负着通过控制风险和管理成本来提高股东价值的最终责任，并在监管机构的审查中幸存下来, the board of directors and shareholders.

我们的解决方案可以帮助像您这样的组织解决寻找高素质财务专业人员的紧迫挑战. Whether you’re a public or private equity-backed organization, a venture capital firm, a startup or a nonprofit, 我们提供战略搜索服务和基于能力的评估，以确保您的员工完全适合您的组织及其文化. We also help you develop a sound succession plan, 与参与, interactive high-potential leadership 发展 programs, one-on-one coaching and strategic talent design.

Let us be part of your success story

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How we can help

Our Financial Officer Center of 专业知识 helps you attract, 培养和留住拥有一流领导力的首席财务官和高级财务主管, finance and operational skills. 我们利用深厚的数据库和广泛的行业覆盖面来寻找合格的外部人才, 我们提供从内部识别和培养人才的智能解决方案. Once these financial leaders are in place, we build comprehensive organizational solutions that train, 支持, compensate and retain them. 这可以确保你有一个强大的人才基础，这将最大限度地提高你的组织的生产力，并确保一个健全的财务未来.

Here are some of the challenges we can help you address:

Attracting, hiring and engaging top financial talent

作为收敛, consolidation and globalization redefine the finance function, 平衡计划增长与利润缩水的需要意味着组织正在寻找能够在面对变化时脱颖而出的敏捷和战略财务领导. 但是这样的人才很难找到，而且市场竞争非常激烈. 寻找外部候选人需要深入的行业知识和牢固的关系. 我们的专家 help you:

  • 建立清晰的员工价值定位，吸引并激励顶尖人才
  • Leverage our proprietary databases, methods and tools focused on talent sourcing, 开发和评估，以确定和吸引合适的新兴领导者来支持您的业务目标
  • 通过使用我们的专有评估，为您提供每位候选人的全貌，确保文化契合度并提高成功安置的可能性

Building a comprehensive financial leadership succession plan

识别合格的内部首席财务官候选人并制定周到的继任战略的能力至关重要. 但大多数组织并没有专注于建立他们的领导力管道, 因此，他们对是否有现成的继任者接替他们的职位没有信心. 我们帮助您:

  • 使用我们的成功档案来评估你的才能，以确定你是否拥有未来所需的才能
  • 评估如何在培养高潜力候选人和招聘外部领导者之间分配资源
  • 建立领导力发展计划，加快财务部门的能力, contributions and impact

Leading diversity and inclusion efforts

Even with campaigns to attract and hire more diverse candidates, 金融服务团队很难找到合格的有色人种候选人和女性候选人. We help you take a more systematic approach to diversity and inclusion.

  • 识别和消除排他性的优先模式，并利用数据驱动的诊断根除无意识的偏见
  • 通过定制化的学习旅程，使领导者和员工认识到并减轻偏见，从而提高行为包容性
  • 为未被充分代表的人才群体提供高影响力的职业发展计划，以建立多元化的未来领导者管道

Leading the digital transformation of finance

为了在这个竞争激烈的时代生存，财务部门必须培养技术素养. 财务领导者必须知道如何部署技术来实时收集和分析数据，以做出决策并简化流程. 我们帮助您创建数字化转型所需的关键框架:

  • Build a culture that 支持s digitalization, including risk-taking, so you can fully leverage the power of financial technology
  • 评估和发展你需要的技能，以组建一个敏捷的金融专业团队, including the ability to grow and innovate as well as people skills
  • 建立强大的雇主品牌，以吸引合格的人才，并更深入地吸引现有的团队成员
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我们的专家

我们的专家 are the best at what they do. 作为一个诚实和包容的合作伙伴，我们与您的团队合作，实现并超越您的业务目标, and we have the knowledge, expertise and experience to help you achieve greatness.

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